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作爲一家年産值(zhí)10多(duō)億多元的石化(huà)工程(chéng)施工企業,茂化(huà)建把一流員工隊伍作爲核心(xīn)競争力,以尊重人才、關愛員工、實現企業與員工共同發(fā)展爲企業文化。
茂化建堅持以人爲本,共(gòng)建(jiàn)和諧,努力爲(wèi)員工營造美(měi)好幸福(fú)家園。該公司(sī)建立有效的幫扶機制,把對員工的關愛滲透到企業(yè)管理行爲中,努力爲員工群衆排憂(yōu)解(jiě)難。首先,通過個(gè)人捐助、公司捐助(zhù)、上級(jí)工會捐助等多種方式,籌得幫(bāng)扶資金110多萬元,先後爲十多名不幸患重病(bìng)的員工提供了及(jí)時幫助。同(tóng)時,加大對員工福利的投入(rù),對家不在茂名市區居住的外地員工,提供免費中、晚餐。對離退休人員、困難人員、員工遺屬、久病人員建檔立(lì)案,定期對他(tā)們進行探訪(fǎng)慰問,解決困難。每逢夏天裝置大修期間,公司及時(shí)做好放暑(shǔ)降溫工作,發放防(fáng)暑降溫(wēn)費,爲一線員工(gōng)供應開水、菊花茶、清(qīng)涼糖水;對工作環(huán)境艱苦的入爐入塔作業員工,還供應牛奶等飲品,受到了一線員工的好評。由于茂化建(jiàn)屬于大型石化工程勞動密集型施工企業,很多員工長(zhǎng)期外出施工,工作條件(jiàn)艱苦。該公司針對(duì)這種情況,抓好外出施工隊伍建設工作,改(gǎi)善他們的工作環境和生活條件,成立(lì)工地文化活動室(shì),配置電(diàn)視、電腦、圖書等文化用品;成立臨時黨支部,組織外出施工黨員過上組織生活;對外出(chū)施工人員的(de)家庭,成立特别照顧工作小組,定期進行探訪,解決他(tā)們的實際困難。對一些員工小孩子(zǐ)上學接送難、員工家屬生病無人照料的困難及時給(gěi)予解決。對(duì)生活急(jí)需用品專送、節假日組織家屬到工地過節等問題也進行一對一處理,有效解決外出施工人員的後顧之(zhī)憂。該公司還投資(zī)建設職工之家,内(nèi)設讀書看報、打球健身等文體(tǐ)設施(shī),使員工業餘有好去處。還(hái)舉辦(bàn)了豐富多彩文(wén)體活動,組織大型迎春晚會、迎春(chūn)遊園活動、黨員“先鋒杯”乒乓球比賽、青工卡拉(lā)OK歌手比賽、青工交(jiāo)友聯(lián)誼活動、員工(gōng)籃球賽、“我(wǒ)愛(ài)茂化建”幸福之旅踏(tà)春活動、“我是安全(quán)員(yuán)”女工演講比賽等活動,組織了女工委及關工委到珠三(sān)角參(cān)觀學習等(děng),既有(yǒu)益員工身心健康,又創造内部和諧的人(rén)文環境,增強了企業的凝聚力。 (名章)