第一階段：創業階段（20世紀60、70年代）

         1962年，爲建設湛江油庫工程(chéng)而組建(jiàn)的(de)基建隊，拉開了我們的曆史序幕，茂化建(jiàn)人從此登(dēng)上了曆史舞台。
        1965年-1979年，基建隊與(yǔ)工程處合并成立(lì)了茂名石油工業公司工程(chéng)處，成爲公司内部獨立核算的生(shēng)産單位，後改名爲茂名石油工業(yè)公司工程大隊。期間，正值十(shí)年動亂。茂化建人排除幹擾，堅持生産，不忘建設，以每年建一套(tào)裝置的速度建成(chéng)加工能力500萬噸/年的潤滑油型煉油廠，使茂名石化跻(jī)身于于全國大(dà)型煉(liàn)油(yóu)企業行業，成爲西南地區的油品供應基地。

第二階段：成長階段（20世紀(jì)80、90年代）

         2001年-2005年11月，茂名石化建設公司與茂名石化(huà)檢(jiǎn)修(xiū)安裝工程公司重組成立新的茂名(míng)石化建設公司，施工能力(lì)進一步提(tí)高，成爲集(jí)裝置建設、檢維修的大型施工隊伍。期間，不但承(chéng)擔着茂名石(shí)化1350萬噸/年煉油裝置、茂名石化100萬噸/年化工裝置、800萬噸/年海南(nán)煉化、湛江東興煉油(yóu)廠、廣(guǎng)西北海煉油廠、西南成品油管道的檢維修、維護及包機保運工作，還承建了3座12.5萬立方米油罐,參與承建了國(guó)内距離、站場最多、工藝技術最複雜的西南成品油長輸管道建設,所(suǒ)承建的茂名石化1#、2#焦(jiāo)化(huà)裝置、100萬噸/年催化重整(zhěng)裝置均創造了(le)國内同類裝置工程建設周期(qī)最短的(de)記錄。

第三階段：改革階段（21世紀初）

         1980年-2000年，我們又(yòu)曆經了茂名石油工業公司建築安裝公(gōng)司、茂名石油工業公司建設(shè)公司、茂名石油化工公司建設集團公(gōng)司、茂名石化建設(shè)公司等不同的曆史階段。 期間，正是公司大發展的曆(lì)史階段(duàn)，承建了南(nán)方第一條油龍——湛茂原油(yóu)輸油管線、中國第一(yī)套成套(tào)引進的大型(xíng)煉油裝置——加氫裂化裝置(zhì)，完成了中國第(dì)一個25萬噸級海上單點系泊接卸儲輸系統中海上單點(diǎn)浮筒檢修，建(jiàn)成了我國第(dì)一座千萬噸煉油基地。1986年(nián)，我們獲得了石油化工施工總承包(bāo)一級資質證書，1995年列入全國“建築工程名牌”企業。

第四階段：創新發展階段（2006年-現在）

         2006年1月，公司改制成爲了有(yǒu)限責任公司，逐步建立起現代企業(yè)制度，走上了新的曆史征程。 改制後茂化建，堅持自我約束，自主創新，自(zì)立發展的思想路線，突顯當家責任(rèn)，大膽實踐，實現(xiàn)了三個方(fāng)面的轉變(biàn)：一是管理體制，實(shí)現(xiàn)了從國有經濟體(tǐ)制(zhì)向現代企業(yè)制度的轉變；二是發展戰略，實現了從(cóng)半封閉狀态(tài)向全面開放、實施“引(yǐn)進來”和“走出去”戰略的轉變；三是發展方式，從粗放型向精細化經營方式轉變，走上了以優化結構(gòu)爲主線、内涵發展爲主的(de)發展道路。 2009年9月,公司組建更名爲廣東(dōng)茂化建集團有(yǒu)限公司,下屬(shǔ)有3個(gè)控股(gǔ)子公司,16個分公司,母子公司注冊資本達到1個(gè)多億。