第一階段：創業階段（20世紀60、70年代(dài)）

         1962年(nián)，爲建設湛江油庫工程(chéng)而組建的基建隊，拉開了我們的曆史序幕，茂化建人從此登上(shàng)了曆史舞台。
        1965年-1979年，基建隊與工程處合并成立了茂名(míng)石油工業公司工程處，成爲公(gōng)司内部獨立核算的生産單(dān)位，後改名爲茂名石油工業(yè)公司工程大隊。期間，正值十年動亂。茂化(huà)建人排除幹擾(rǎo)，堅持生産，不忘建設，以每年建一套裝置的速(sù)度建成加工能力500萬噸/年的潤(rùn)滑油型煉油廠，使茂(mào)名石化跻身于于全國大型煉油企業行業，成爲西(xī)南地區的油品供應基地。

第二階(jiē)段：成長階段（20世(shì)紀80、90年代）

         2001年-2005年11月，茂名石化建設公司與茂名石化檢修(xiū)安裝工程公司重組成立新的茂名石化(huà)建設公司，施(shī)工能(néng)力進一步提高，成(chéng)爲集裝置建設、檢維修的大型(xíng)施(shī)工隊(duì)伍。期間，不但承擔着茂名石(shí)化1350萬噸/年煉油裝置、茂名石化100萬噸(dūn)/年化工裝置、800萬噸(dūn)/年海南煉化、湛江東興煉油廠、廣西北海煉油廠、西(xī)南(nán)成品油管道的(de)檢維修、維護及包機保運工作(zuò)，還承建(jiàn)了3座12.5萬立方米油罐,參與承(chéng)建了國内距離、站場最多(duō)、工藝技術最複雜的西南成品油長輸管道建設,所(suǒ)承建的茂名石化1#、2#焦化裝(zhuāng)置、100萬噸/年催化重整裝置均創造了(le)國内同類裝置工程建設周期(qī)最短的記錄。

第三階段：改革階段（21世紀初）

         1980年-2000年，我們(men)又曆經了茂名石油(yóu)工業公司建築安裝(zhuāng)公司、茂名石油工業公(gōng)司建設公(gōng)司、茂名石油化工公司建設集團公(gōng)司、茂名石化建設公司等不同的曆史階段。 期間，正是(shì)公司大發展的曆史階段，承建了南(nán)方第一條油龍——湛茂原油輸油管線、中國第一套成套引進的大型(xíng)煉油(yóu)裝置——加氫裂化裝置，完成了中國第一個25萬噸級海上單點系泊接卸儲(chǔ)輸系(xì)統(tǒng)中海上單點浮筒檢修，建成(chéng)了我國第一座千萬噸煉油基(jī)地。1986年(nián)，我們獲得了石油化工施工總承包一級資質證書，1995年列入全國(guó)“建築工(gōng)程名牌”企業。

第四階段：創新發展階(jiē)段（2006年-現在(zài)）

         2006年1月，公司改制(zhì)成爲(wèi)了有限責任公司，逐步建立起現代企業(yè)制度，走上了新的曆史征程。 改制後茂(mào)化建，堅(jiān)持自我約束，自主創新，自(zì)立發展的思想路線，突顯當家責任，大膽實(shí)踐，實現(xiàn)了三個方面的轉變(biàn)：一是管理體制(zhì)，實現(xiàn)了從國有經濟體(tǐ)制(zhì)向現代企業制度的轉變；二是發展戰略，實現了從半封閉狀(zhuàng)态向(xiàng)全面開放、實施“引(yǐn)進來”和“走出(chū)去”戰略的轉變；三(sān)是發展(zhǎn)方式，從粗放型向精細化經營方式轉變(biàn)，走上了以(yǐ)優化結構爲主線、内涵發展爲主的發展道路。 2009年9月,公(gōng)司(sī)組建更名爲廣東茂化建集團有限公司,下屬有3個控股子公司,16個分(fèn)公司,母子公司注(zhù)冊資本達到1個多億。