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發展曆程
發布者: 發布時間:2013-06-20 閱讀:0

第一階段:創業階段(20世紀60、70年代)

         1962年(nián),爲建設湛江油庫工程而組建的基建隊,拉開了我們的曆史序幕,茂化建人從此登(dēng)上了曆史舞(wǔ)台。
        1965年-1979年,基(jī)建隊與工程處(chù)合并成(chéng)立了茂(mào)名石油工業公司工程處(chù),成爲公司内部(bù)獨(dú)立(lì)核算的生産單位,後(hòu)改名爲茂(mào)名石油工業公司工程大隊。期間,正值十年動亂。茂化建人排除幹擾,堅持生産,不忘建設,以每年建一(yī)套裝(zhuāng)置的速度建成加工能力500萬噸/年的潤滑油型(xíng)煉油廠,使茂名石化跻身于于全國大(dà)型煉油企業行業,成爲(wèi)西南(nán)地區的油品供應基地。


第二階段:成長階段(20世紀(jì)80、90年代)

         2001年(nián)-2005年11月,茂名(míng)石化建設(shè)公司與(yǔ)茂名石化檢(jiǎn)修安(ān)裝工程公司重組成立新的茂名石(shí)化建設公司,施工能力進一步(bù)提高,成爲(wèi)集裝置建設、檢維修的大型施(shī)工隊伍。期間,不(bú)但承擔着茂名石化1350萬噸/年煉油裝置、茂名石化100萬噸/年(nián)化工裝置(zhì)、800萬噸/年海南煉化(huà)、湛江東興煉油廠、廣西(xī)北(běi)海煉油廠、西南成品油管道(dào)的(de)檢維修、維護及包機保運工作,還承(chéng)建了3座12.5萬立方米油罐,參與承建了國内距離、站場最(zuì)多、工藝技(jì)術最複雜的西南成品油長輸管道建設,所承建的(de)茂名石化1#、2#焦化裝置、100萬噸/年催(cuī)化重整裝置均創造了(le)國内同類裝置工程建設周期最短的記錄。


第三階段:改革階段(21世紀初)

         1980年-2000年,我們又曆(lì)經了茂名石油工業公司建築安裝公司、茂(mào)名石油工業公司建設公司、茂(mào)名石油化工公司建設集團公司、茂名石化建設公司等不同的曆史(shǐ)階段。 期間,正是公(gōng)司大發展的曆史階段,承建了南方第一條油龍——湛茂原油輸(shū)油管線、中國第一套(tào)成套引進的大(dà)型煉油裝置——加氫裂化裝置(zhì),完成了中國(guó)第一個25萬噸級海上單點系泊接卸儲輸系統中海(hǎi)上單(dān)點浮筒檢修,建成了我國第一座千萬噸煉油基地。1986年,我(wǒ)們獲得了石油(yóu)化工施工總承包一級資質證書,1995年列入全國“建築工程名牌”企業。


第四階(jiē)段:創新發(fā)展階段(2006年-現在)

         2006年1月,公司改制成爲了有(yǒu)限責(zé)任公司(sī),逐步建立起現代企業制度,走上了新的曆(lì)史征程。 改制後茂(mào)化建,堅持自我約束,自主創新,自立(lì)發展的思想路線(xiàn),突顯當家責任,大(dà)膽實踐,實現了三個方面的轉變:一(yī)是管理體制,實(shí)現了從國有經濟體(tǐ)制向現代企業制(zhì)度的轉變;二是發展戰(zhàn)略,實現了從半封閉狀(zhuàng)态向全面開放、實施“引進來”和“走出去”戰略的轉變;三(sān)是發展方式,從粗放型向精細化經營方式轉(zhuǎn)變,走上了以優化結構爲主線、内涵發展爲主的發展道(dào)路。 2009年(nián)9月,公司組建更名爲廣東茂化建集團有限公司,下屬有3個控股子公司(sī),16個分公司,母子公司注冊資本達到1個多億(yì)。