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集團(tuán)承建茂名1000萬噸/年常減(jiǎn)壓裝置高标(biāo)準(zhǔn)中交
發(fā)布者:原(yuán)創/名章 發(fā)布時間:2014-01-15 閱(yuè)讀:0

 

10 30 日 上午,曆經(jīng)19 個月的連續(xù)奮戰,茂名“2000 萬噸大煉油”改擴建項(xiàng)目——1000 萬噸/ 年常減壓裝置現場舉行中(zhōng)交簽字儀式,标志着(zhe)該裝置進(jìn)入投産階(jiē)段。這是茂名“大煉油”項目新建7 套(tào)大型裝(zhuāng)置中的首(shǒu)套完成中交。  


出席中交儀式的茂名(míng)石化主要領導有(yǒu)餘夕志、丘仲宜、卞(biàn)鳳鳴(míng)、尹兆林、龔笛;煉油分部(bù)領(lǐng)導楊文德、陳天輝及設(shè)計、監理、施工、消防等單位共(gòng)200 多人參(cān)加了中交儀式。  


據介紹:茂名“2000 萬噸大煉油”改擴建項目(mù)是中國石化集團公司的重點項目,同時也是(shì)廣東省(shěng)“新十大(dà)工程”。該工程主要包括油品質量升級改造和(hé)同步建設配套(tào)項目,總投資逾70 億元。包括新建1000 萬噸/ 年常減壓(yā)、220 萬噸/ 年催化裂化聯合、240 萬噸(dūn)/ 年加氫(qīng)裂化、40 萬噸(dūn)/ 年氣體分餾、10 萬噸/ 年硫磺回收(shōu)、20 萬标立/ 小時煤制氫、9 萬标立方米/ 小時空分等7 套裝置(zhì)以及(jí)一批配套公用工(gōng)程和輔助設施等。  


2000 萬噸(dūn)大煉油”改擴建項目将(jiāng)采用目前國内先進的(de)工(gōng)藝技術,通過改(gǎi)造、淘汰落後産能,建(jiàn)設更幹淨、能耗更(gèng)低的生産裝置,實現産業結構大調整和裝置産品升級換(huàn)代。改擴建工程按計劃于2012 12 月底(dǐ)前建成投用(yòng),配套項目于2013 3 月建成(chéng),6 月全面投産并發揮效益。工程建成投(tóu)産後,茂(mào)名(míng)石化的原油一(yī)次加工能力将由目前的1350 萬噸/年擴大到(dào)2000 萬噸/年以(yǐ)上。茂名(míng)石化将成爲我國第三個煉油能力超過2000 萬噸的特大型煉(liàn)油基地,進一步(bù)鞏固茂名在廣(guǎng)東沿海石(shí)化産業帶的“龍頭”地位。  


2000 萬噸大(dà)煉油”改擴建工程“龍頭”裝置——1000 萬(wàn)噸/ 年常減壓裝(zhuāng)置(zhì)由廣東茂化(huà)建集(jí)團承擔施(shī)工。裝置由常壓、減壓、電脫(tuō)鹽、産品(pǐn)精(jīng)制(zhì)、輕烴(tīng)回收、堿液再生、幹(gàn)氣脫(tuō)硫等7 個部分(fèn)組成,總投資9.46 億元。工程自2011 年(nián)5 月開工以來,茂化建集(jí)團以“抓(zhuā)亮點、創精品、樹樣闆、鑄品牌(pái)、出人才”爲施工總目标,制定了《1000 萬(wàn)噸/ 年常減壓創精品(pǐn)工程策劃(huà)書》,按照權(quán)責對等、信息通暢、指(zhǐ)揮有力、規範高(gāo)效的集約化管理(lǐ)模式,提高現場科學管理水(shuǐ)平和施工管理的科技含(hán)量,大力加強對工程的組織、協調和(hé)監督管理,運用P3 軟件,将進度計劃細(xì)排到每周(zhōu)每天。優化施工方案,對鋼(gāng)結構、塔器吊裝、管道施工、設備調試等80 多個方案反複讨論,層層把關,以(yǐ)科學的技術促進安全、質量和工程進度。經過茂化建(jiàn)集團數千員(yuán)工19 個月的日夜(yè)加班加點艱苦拼搏(bó),累計完成工程量包括建( ) 築(zhù)物:變電所(suǒ)1 座,機櫃間1 座,90 米煙囪1 座,設(shè)備基礎砼6321m3 ,地坪16530rn2 ;鋼結構5189 噸;設備:塔類(lèi)10 座,冷換類100 台,容器類39 台,空冷類27 台(tái),動設備97 台,其(qí)它設備112 台;管道62146 米、電氣設備523 ( ) ,電纜橋架45 噸,電纜101 千(qiān)米;儀表:設備468 ( 套(tào)) ,電纜橋架36 噸,電纜122.15 千米等。  


去年11 月,裝(zhuāng)置基礎工(gōng)程完成,全面進入設備安裝階段。茂(mào)化建集團是該裝置(zhì)建設的主力軍,施工中深化管理,提高施工效(xiào)率。其中在加熱爐F-101 F-201 爐牆、爐底、爐(lú)管、煙道等(děng)八大部分的安裝中,首次采用模塊式安(ān)裝,兩座爐(lú)安裝總重1841 多噸,共分74 個模塊吊(diào)裝。采用模塊式(shì)吊裝效率高、一次成型快,質量高,受到業主監理的好(hǎo)評。在工藝管道施工中(zhōng),實現“管道預制工(gōng)廠化”,先(xiān)在廠(chǎng)房内制成成品(pǐn)或半(bàn)成(chéng)品,再運到施(shī)工現(xiàn)場直接吊裝,這樣既保證焊接、防腐的質量,而且大大加快了進度(dù),減少現場施工(gōng)殘餘物(wù)堆積,保持了施工現場的幹淨整(zhěng)潔。減壓塔、常(cháng)壓塔、初餾塔制作安裝是工程施工的重難點,也是工程一大亮點。三(sān)塔都是大型塔,其中減(jiǎn)壓塔直(zhí)徑達11 米,高80 多米,是目前煉油廠(chǎng)裝置最大型塔(tǎ)器。針對裝置施工場地狹(xiá)窄,吊裝半(bàn)徑(jìng)小,垂直吊裝高度高(90 米),吊裝難度大等(děng)難題,項目部采用廠(chǎng)房分段制(zhì)作、運輸、現場組對(duì)、分段(duàn)吊裝的辦法。同時,首次将大型油罐自動焊方法(fǎ)引進塔體焊接,極大提高焊接(jiē)速度和質量,此創新(xīn)工法受到業主高度評價。從去年(nián)12 月開始到今年3 月完成三塔整體吊裝,比(bǐ)計(jì)劃提前兩個(gè)多月,三塔的(de)提前(qián)完成爲後續設備安(ān)創造了良好的條件。  


進入(rù)今年6 月,茂(mào)化建集團(tuán)在施工(gōng)中組織“大幹一百天,沖(chòng)刺中交目标(biāo)”大會戰,以精(jīng)品工程策劃書(shū)爲指導,以“三點一控制”爲抓手(shǒu),以兩爐兩(liǎng)塔安裝爲主線,以工(gōng)藝管道安裝爲重點,以電儀安裝爲(wèi)推進,從各駐外單位調入足夠的勞動力,組織(zhī)加班加點,不斷掀起“比學趕幫超”、“創先争(zhēng)優”、“八面紅旗競賽”等活動高潮,充分調動了各(gè)參戰單位(wèi)的積極性和創造(zào)性,不斷增強全體參戰人員的責(zé)任意識、憂患意識和使命意識(shí),努力實現工程施工管理、人性化關懷與環境(jìng)的和諧,推動工程建設不斷提速前進和不斷提高(gāo)項目管理水平。經(jīng)過百天(tiān)大會(huì)戰,戰績輝煌(huáng):6 30 日變(biàn)電所成功受電,8 25 日(rì)開始儀表聯校,9 16 日開始“三查(chá)四定(dìng)”,
9 30 日完成三塔及工藝管道試壓,10 4 日點火烘(hōng)爐(lú)10 20 日完成單機試(shì)運,…… 随(suí)着一個個個關(guān)鍵(jiàn)控制節(jiē)點提前(qián)實(shí)現,裝置朝(cháo)着中交(jiāo)目标不斷推進。  


施工中(zhōng)嚴格執行(háng)“安全十大禁令”、“七想七不幹”、《施工現場安全管理規定》等管理制度,采取多種方式提高參戰(zhàn)員工安全意識,實(shí)行安全管理和安全監督分離制(zhì)、分片管理和換位監督制,在全(quán)員中進行危害識别,班前(qián)會上明确各崗(gǎng)位的風險及應急措(cuò)施。加大HSE 管理投入,完善生命線等安全防護設施。各個(gè)施工區又采用紅(hóng)白隔色帶的管欄圍蔽,高空作業(yè)區采用排珊、防護網層層隔離,強化過程安全控制和監管,實行日巡檢、周小檢(jiǎn)、月大檢,定期開展安全生産案例分析,确保安全績效最大化,實現(xiàn)安全工時3420000 小時。裝置的質(zhì)量報驗全(quán)部合(hé)格,安全(quán)事故(gù)爲零。  


爲保證工程質量,茂(mào)化建集(jí)團分專業編制了施工質量保證措施,向班組進行一(yī)對一交(jiāo)底。對關鍵部位和隐蔽工程實(shí)施重點控制,實施全過程監控(kòng)。搭設防風(fēng)棚、防雨棚和暖棚進行防護,按(àn)照焊接工藝紀律,做(zuò)好焊前預熱、層(céng)間溫度控制和後熱工作,工程質量始終處于受控狀态。經評比,8 個單位工程全部被(bèi)評爲優良,單位工程質量合格率達到100 %,工(gōng)藝管道焊接(jiē)一次合格率96.6
%。茂化建(jiàn)創精品工(gōng)程所作的努力和文明施工(gōng)管理成效得到了(le)茂名石化煉油改擴建工程項目經理部肯定(dìng)。茂化建被授予1000 萬噸/ 年常減壓裝置工(gōng)程(chéng)“優(yōu)秀文明施工現場(chǎng)”稱号、2011 年度茂名石(shí)化煉油改擴建工程(chéng)“比學趕幫超競賽優勝(shèng)施工單(dān)位(wèi)。授予項目經理柯(kē)文2011 年度煉油(yóu)改擴(kuò)建工程“比學趕幫超競賽優秀項目(mù)經理(lǐ),授予副經理蔡建偉“煉油改擴建标兵”稱号。  


30 日上午(wǔ)的(de)中交儀式上,茂名石化總經理餘夕志對(duì)所有建設者(zhě)表示衷心的感謝(xiè)! 要求參建單位繼續保持不松懈、不減勁的高(gāo)昂鬥志,積極做好投産保運服(fú)務工(gōng)作,确保裝(zhuāng)置安全平穩開車。 (圖/文 名章)