起步就(jiù)是沖刺，開(kāi)局就(jiù)是決戰 ——廣(guǎng)州石(shí)化裝(zhuāng)置大修從(cóng)10月底擂響(xiǎng)戰鼓以來(lái)，茂化建領(lǐng)導高度重(zhòng)視(shì)大(dà)修進(jìn)展(zhǎn)，總(zǒng)經理(lǐ)、黨委(wěi)副(fù)書記黃(huáng)永耀(yào)、常務副總經理顧昌(chāng)等親臨現場指揮和督戰。項目(mù)部緊(jǐn)緊抓住第四季(jì)度施(shī)工(gōng)的黃金(jīn)季節(jiē)，以大修精(jīng)品工程策劃爲(wèi)龍頭，緊抓(zhuā)關鍵(jiàn)節點，倒排(pái)施工(gōng)計劃(huà)，做好每天項目消項，開展(zhǎn)勞動(dòng)競賽，施工(gōng)從開工伊(yī)始就(jiù)直接(jiē)進(jìn)入到了(le)“5+2”、“白加黑”的狀态，用(yòng)實際行動打(dǎ)好檢修大(dà)會(huì)戰，全力沖(chòng)刺(cì)第四(sì)季度，決戰(zhàn)決勝廣州(zhōu)石化裝置(zhì)大修。

在這次大(dà)修改造(zào)項目中(zhōng)，茂化(huà)建承接了(le)4套裝(zhuāng)置的大修(xiū)改造任務(wù)（煉油四(sì)部加(jiā)氫裂化(huà)裝置、加氫處理(lǐ)裝置、加氫(qīng)精制(zhì)三裝置(zhì)、航煤加(jiā)氫裝(zhuāng)置），涉及靜(jìng)設備、電(diàn)氣、儀表(biǎo)等專業。其(qí)中主控項目爲(wèi)大檢(jiǎn)修同(tóng)步技措項(xiàng)目工藝管道共6151.7米，焊接量(liàng)20993吋徑(jìng)；電纜敷設20445米；裝(zhuāng)置常規檢修項目爐檢修(xiū)8台、冷換設備檢修151台(tái)、塔檢(jiǎn)修20座、反應(yīng)器檢修(xiū)5台(tái)、容器檢修85台、閥門檢(jiǎn)修168台、安(ān)全閥檢(jiǎn)修235台(tái)等。

領(lǐng)導重視(shì) 親臨現場督(dū)戰

11月(yuè)16日(rì)，茂化建總經(jīng)理(lǐ)、黨委副書記黃永(yǒng)耀（右(yòu)）到廣(guǎng)州石化裝(zhuāng)置(zhì)大修現(xiàn)場指(zhǐ)導工作。

黃永耀(yào)參與檢修人員班前早(zǎo)會(huì)，強調(diào)：各級(jí)管理(lǐ)人員(yuán)要(yào)始(shǐ)終把施工(gōng)安全(quán)放在首位(wèi)，嚴格(gé)執行“手指口述（唱票）操作(zuò)法“ ，始終把(bǎ)安全(quán)責任(rèn)扛在(zài)肩上(shàng)，始終把(bǎ)員工健(jiàn)康放在心(xīn)頭。施(shī)工越(yuè)忙越(yuè)要注(zhù)重安(ān)全施(shī)工。要(yào)遵守操(cāo)作規程(chéng)，嚴格遵守“三不傷害”原則，切實做好施(shī)工(gōng)安全工作(zuò)。以(yǐ)安全、優(yōu)質确(què)保(bǎo)進度目(mù)标實現。

常(cháng)務副(fù)總經理顧(gù)昌（右(yòu)）在廣州石化大(dà)修檢(jiǎn)查(chá)指導管(guǎn)道焊接安裝工(gōng)作。

标(biāo)準化(huà)作業 常規化管理

檢(jiǎn)修現場，随(suí)處展(zhǎn)示着精細化檢(jiǎn)修，标(biāo)準化(huà)作業(yè)。在廣州石化大(dà)修現場，推(tuī)行施(shī)工作業标準化(huà)管理，形成統一(yī)的管理(lǐ)模式和(hé)運作體(tǐ)系，實現(xiàn)執行表單化、過(guò)程規範化，使檢(jiǎn)修作業等更加(jiā)安(ān)全高效。

整潔(jié)、幹淨的(de)施工現(xiàn)場。

參戰(zhàn)各(gè)單位(wèi)施工員每天按(àn)時到(dào)項(xiàng)目部進行消(xiāo)項作業，直(zhí)觀反映已(yǐ)完成和未完成項目，爲下(xià)一步計劃(huà)決策提供(gòng)依據。

項(xiàng)目部(bù)每天組(zǔ)織召(zhào)開(kāi)大修碰(pèng)頭會，對接(jiē)大修(xiū)剩餘尾(wěi)項(xiàng)和質(zhì)量檢查工作。

項目(mù)部(bù)每周召開(kāi)安全專(zhuān)業例會，分析施工安全(quán)管理動(dòng)态(tài)。

開展(zhǎn)勞動(dòng)競賽 發紅包激勵

在大修(xiū)中，項目部通(tōng)過(guò)“比安(ān)全、比質量、比進度、比文明(míng)、比貢(gòng)獻(xiàn)、創精品(pǐn)”的“五比一創”勞(láo)動競賽這一有力抓(zhuā)手，組(zǔ)織參(cān)戰人員攻(gōng)堅克(kè)難，激(jī)勵參戰人員實(shí)幹拼搶，成效顯著。11月開始(shǐ)大修以(yǐ)來(lái)，“奮力(lì)沖刺第四季度(dù)勞動競賽(sài)”在廣州(zhōu)石化大修現(xiàn)場如火(huǒ)如荼展開，不(bú)斷(duàn)掀起施工大戰(zhàn)高(gāo)潮。勞動競賽活動已(yǐ)成(chéng)爲(wèi)項目部克(kè)難制勝、助推項(xiàng)目進度的(de)利器(qì)。開展“五比(bǐ)一創”勞動競賽活動，确(què)保(bǎo)了大修安(ān)全、質量、工期可(kě)控。同時，在檢修(xiū)大會(huì)戰中湧現(xiàn)一批先進個人(rén)，項目部即(jí)時給(gěi)予紅包現金獎勵，大大激勵了參戰(zhàn)将(jiāng)士的士(shì)氣，形成了拼搶(qiǎng)進度的濃(nóng)厚氛(fēn)圍。

項(xiàng)目部對在(zài)競賽中(zhōng)獲(huò)獎的(de)個人進(jìn)行發紅包獎(jiǎng)勵(lì)

奮力沖(chòng)刺 持續(xù)大幹掃(sǎo)尾

爲(wèi)确保(bǎo)裝置檢修順利(lì)推進，如期(qī)完成，參與(yǔ)檢修的茂(mào)化建檢一(yī)、檢(jiǎn)二、檢三(sān)、重機分公司及合作(zuò)施工(gōng)單位(wèi)，在項目部的精心組織下，科學(xué)籌劃，多措并舉(jǔ)推進檢修施(shī)工(gōng)。項目部克服工(gōng)期時間(jiān)緊、施工(gōng)場地(dì)受(shòu)限(xiàn)、外出(chū)施工(gōng)産資源緊(jǐn)張壓力大等種種困(kùn)難，緊盯目(mù)标節點、細化施(shī)工任務(wù)，優化施(shī)工工(gōng)序，協調調(diào)配人員(yuán)和設備(bèi)資源，在(zài)保(bǎo)障安(ān)全、質(zhì)量的(de)前提(tí)下全力推進進度。

參戰員工在(zài)拼搶設(shè)備回裝，精心操(cāo)作(zuò)，工作(zuò)一絲不苟(gǒu)。

大檢修現(xiàn)場是(shì)一道(dào)最(zuì)美的風(fēng)景，到處都是茂(mào)化建(jiàn)奮戰的身影。面(miàn)對困難(nán)，參修将(jiāng)士們(men)不懼艱辛(xīn)，堅(jiān)守檢修(xiū)崗位(wèi)，以精、專、細(xì)的工(gōng)作态度(dù)做好每(měi)一處檢修細節(jiē)，爲創(chuàng)精品檢修(xiū)工程(chéng)。

目前（截止(zhǐ)發稿時），大(dà)修進(jìn)展順利，經(jīng)過近20多天的(de)努(nǔ)力，大(dà)修進入設備回(huí)裝掃(sǎo)尾、驗收和(hé)試壓高峰期，特别是(shì)項目(mù)的重(zhòng)點控(kòng)點(diǎn)管(guǎn)道焊接安(ān)裝施(shī)工完(wán)成了(le)29649吋徑，占工(gōng)程總量的94.5%。中石(shí)化質監總(zǒng)站對(duì)茂化建大(dà)修的(de)管道進行(háng)rt抽查，結果100%合格！集團(tuán)公司分(fèn)别(bié)對參(cān)戰單(dān)位檢安一(yī)分公司、檢(jiǎn)安二分公司、檢安三分公(gōng)司和項目(mù)部進行了現金(jīn)獎勵。 該節(jiē)點的順利完工(gōng)，對整(zhěng)體大(dà)修(xiū)完(wán)成起(qǐ)到關鍵作用，極(jí)大鼓舞了(le)項目(mù)全體(tǐ)參戰人員(yuán)的士(shì)氣(qì)，爲(wèi)後續(xù)節點(diǎn)目(mù)标有序(xù)完成打下了良(liáng)好的(de)基(jī)礎。項目全體員工将以此爲契(qì)機，搶抓(zhuā)有效施工時間、持續掀(xiān)起大幹(gàn)高潮，奮力沖刺(cì)餘下幾天時間(jiān)，爲決戰決勝廣(guǎng)州石(shí)化大修作(zuò)最後沖刺(cì)拼搏。（文：易春明）