近(jìn)日傳(chuán)來喜(xǐ)訊(xùn)，茂化建(jiàn)煉油(yóu)機修工會(huì)被(bèi)中華全國總(zǒng)工會授予(yǔ)“模(mó)範職工(gōng)小家(jiā)”榮譽(yù)稱号。
　　 2006 年改(gǎi)制以來，煉(liàn)油機(jī)修工(gōng)會在(zài)集團(tuán)黨委和工(gōng)會的正(zhèng)确領導下，充分履行工(gōng)會各項職能，建(jiàn)立健全工會組(zǔ)織網絡體(tǐ)系(xì)，形(xíng)成了(le)從(cóng)分公司(sī)工會(huì)到班(bān)組的(de)組織(zhī)網絡體系(xì)，分(fèn)公(gōng)司員工入(rù)會率達 100 ％。

煉(liàn)油機(jī)修工(gōng)會(huì)獲此殊(shū)榮，主要做(zuò)了如(rú)下(xià)工作：

加(jiā)強民(mín)主管理，深(shēn)化廠務公開。健(jiàn)全工(gōng)會(huì)組織網絡，爲建家活動(dòng)提(tí)供組織保證(zhèng)。工會(huì)完(wán)善(shàn)工作機制，健全(quán)《職工小家建(jiàn)設工作(zuò)制度》、《員工(gōng)大會(huì)工作制度》、《勞動(dòng)競賽(sài)方案(àn)》等。堅(jiān)持“四(sì)民主”、“四公開”制度(dù)，将各項(xiàng)工作(zuò)開展情況(kuàng)及時在(zài)信(xìn)息公(gōng)開欄進行(háng)公開(kāi)，切實保障職工的知(zhī)情(qíng)權、參與權、表達(dá)權和監(jiān)督權。

深入(rù)開展勞動競(jìng)賽(sài)及“創先争(zhēng)優”活(huó)動。結合(hé)煉油裝(zhuāng)置大修及外埠(bù)工程大修(xiū)，開展(zhǎn)“安全檢修、責任(rèn)在我”勞動競賽(sài)活動，并在集團公司(sī)開展(zhǎn)的勞(láo)動競(jìng)賽(sài)活動中(zhōng)獲得第(dì)一(yī)名。同時深入開展“創(chuàng)争”活動，倡導人人學(xué)習、主動學(xué)習、終身學(xué)習的(de)新理(lǐ)念， 2014 年開辦(bàn)專(zhuān)項(xiàng)技能(néng)培訓班 7 場(chǎng)， 135 人次(cì)參加(jiā)。

       以情治家(jiā)、以心暖入(rù)，凝(níng)聚(jù)員工(gōng)，共創(chuàng)幸福之家(jiā)。開展“有困難找(zhǎo)工會 " 活(huó)動，做到(dào)員工(gōng)生病(bìng)住院必探(tàn)訪、生活困難必(bì)補助(zhù)。工會人員(yuán)經常深入(rù)基層，貼近(jìn)群(qún)衆，每月(yuè)不定(dìng)期到班組與員工交流，掌握外埠(bù)施工員工家庭情(qíng)況，及時(shí)幫(bāng)助員(yuán)工解(jiě)決工作、生産和(hé)生活中的實際(jì)困難(nán)和問題。鑒于員(yuán)工在(zài)工作(zuò)過(guò)程中容易造(zào)成小外傷等情(qíng)況，爲(wèi)每個班組(zǔ)配備(bèi)了(le)小(xiǎo)藥箱(xiāng)及外(wài)傷常用藥(yào)。幾(jǐ)年來員工參(cān)加“扶(fú)貧濟困日(rì)”捐款 402 08 元，探(tàn)望因病(bìng)住院員(yuán)工 5 8 人次，爲(wèi)員工申請辦理(lǐ)困難(nán)補助(zhù) 38 人次。

       加強(qiáng)文化建設，豐富(fù)職工(gōng)文化生活。開展“茂化建是(shì)我家，幸福靠大(dà)家”主題教(jiāo)育活動，推(tuī)行文明禮儀尊師(shī)愛(ài)徒活(huó)動。加(jiā)強人文關(guān)懷，爲外埠施工(gōng)員工制作移動更衣室。開(kāi)展豐富多彩的文體(tǐ)活動(dòng)，組織員工(gōng)參加(jiā)“茂化建杯(bēi)”籃球(qiú)賽取(qǔ)得好(hǎo)成績(jì)，舉辦(bàn)首屆“煉機杯”員工乒(pīng)乓球(qiú)賽，組織員(yuán)工踏青(qīng)登(dēng)山遊覽活動。工會團(tuán)結帶領(lǐng)全(quán)體工(gōng)努力(lì)構建和諧(xié)“職工(gōng)之家(jiā)”，爲分公司穩定、和諧(xié)發展提(tí)供(gòng)了強(qiáng)有力(lì)的保障。 （本(běn)編）