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超常規作戰 樹臨停檢修典範——茂化建提前2天完成湛江東(dōng)興石化2#催化臨修
發布者:【綜合】朱麗華(huá) 發(fā)布時間:2021-12-01 閱讀:0

11月3日10:38,中科煉化(huà)湛江東興石化(huà)臨(lín)停檢修(xiū)的2#催化裝置主風機開機送風,标志着裝置檢修圓滿結束,交出生(shēng)産車間開工。2#催化裝置于10月20日臨停檢修,承擔檢修(xiū)的茂化建通過科學組織、挂圖作戰、攻堅克難、超前(qián)工作(zuò)、分秒必争,細化(huà)施工方案,強化責任落實,推進施工全過程閉環管(guǎn)理,堅持結果導向,按照高标準嚴要求落實安全質量監管措施。在短短的12天,茂化建打了一(yī)場漂亮的殲滅戰,提前2天完成2#催(cuī)化臨停檢修任務,樹立了裝(zhuāng)置臨停檢修(xiū)超常規作戰的典(diǎn)範。

2#催化裝置臨(lín)停檢修現場

這次臨停檢修,茂化建承接了2#催(cuī)化、蒸餾、1#柴加、液相柴加、硫磺、聚(jù)丙烯、苯乙烯等7套裝(zhuāng)置(zhì)檢修任務,涉及靜設備、動設備、電氣、儀(yí)表等專業。其(qí)中,主要檢修(xiū)項目(mù)有2#催化兩器、主風機、煙機、富氣(qì)壓縮機、換熱器檢修和各類儀表拆檢(jiǎn)、校驗等。茂化建共投入350多名(míng)将士參與檢修。


一、帶班作(zuò)戰 領導率先垂範

爲加強管理(lǐ),緊盯主控線進度,茂化建總經理、黨委副書記黃永耀親臨現場督戰;臨(lín)修總指揮(huī)、茂化建常務副總經理顧(gù)昌現場帶班作戰。領導以身作則,率先垂範,嚴謹細緻的工作作風,令參與臨修所有将(jiāng)士備(bèi)受鼓(gǔ)舞,工作積(jī)極認真,促進各項工作井然有序,施工熱浪一浪高過一浪,現場各參戰隊伍追趕超越勁頭十足,大大推動(dòng)了進度。

茂化建總經理、黨(dǎng)委副書記(jì)黃永耀(左(zuǒ)二)親臨2#催化裝置現場指(zhǐ)導臨(lín)停檢修進展情況,與業主交換意見。

臨修總指揮、茂化建常務副總(zǒng)經理顧昌(右三)向業主介紹臨修戰況,對接臨修技術(shù)難(nán)題,提出解決方(fāng)案。

顧(gù)昌深入再生器内檢查和指導(dǎo)分布闆噴嘴焊接

顧昌蹲守現場帶班作業。每天到各個主控點檢查指(zhǐ)導工作,特别是每天數次往返(fǎn)六七十米高的催化兩器頂上、或器内檢查工(gōng)作,對項目進行(háng)全方位督查,做好影像記錄,實(shí)時掌握工(gōng)程施工(gōng)動(dòng)态,針對問題及時協調處(chù)置。


二、盡職盡責 各盡所能促進度


項目經理徐(xú)國就(右)一邊忙于處理項目日常工(gōng)作,一邊對接(jiē)業主、監理及(jí)專業(yè)管理,與參戰單位等不定時的溝通,更好地提高(gāo)施工成效。每天下午5點,在項目部協調會上,聽取與會人員彙報當天(tiān)計劃完成情況,提出存在(zài)的問(wèn)題,尋找解決辦法,安排後續工作,确保各項目(mù)計劃落實到位;積極開展(zhǎn)查缺補漏,凡項目(mù)做到“日清日畢“。回到宿舍,針對項目進行消(xiāo)項,拟定明天工(gōng)作重(zhòng)點,每天工作到深夜2點才(cái)休息。

項目施工經理周妃耀(右一)每(měi)天忙裏忙外,時間(jiān)每(měi)秒都是萬分寶(bǎo)貴。既要做好項目日常施工技術管理工作,又要積極組(zǔ)織各參戰隊伍,認真研究施工優化方案,積極(jí)協調施工機具使用,把握和利(lì)用好工程(chéng)力量(liàng)調整、施工過程項目追加變更(gèng)等,最大程度地爲(wèi)項目推(tuī)進創造良好内部環境。特(tè)别是10月22日,他妻子(zǐ)臨盆,他請了一天假匆匆趕回家,把妻子安置到了醫院,立(lì)即返回到工作崗位。

項目(mù)HSE經理吳雁南每天忙于緊盯現場施工關鍵點,針對重大危險(xiǎn)源多、工期緊、任務重、交叉施工難度(dù)大的(de)項目,悉心檢查、拍攝記錄(lù),對不(bú)安全行爲現象嚴加管理,強化(huà)整改和考核。特别是利用每天班前早會(huì)、專業“碰頭(tóu)會”、項目協(xié)調會,明确重點,狠抓(zhuā)安全措施的落實,極(jí)大提高了各項工作(zuò)安全措(cuò)施的執行力度,促進(jìn)施工過程人、物、設(shè)備、機具的安全(quán)管理受控。

項目質量經理梁裕狠抓質量(liàng)管理标準(zhǔn)化、規範化,确保工程施工質量,嚴格按照規範和(hé)方(fāng)案要求組(zǔ)織施工。強化施工人員的(de)責任(rèn)心,提升施工人員質量意識,嚴格查驗人員資質準入,建立質量控制(zhì)點,加強工序質量三個(gè)階段的控制,按照施工技術标(biāo)準執行三級檢驗與(yǔ)挂牌驗收。每(měi)天早出晚歸,對焊條使(shǐ)用、各(gè)類焊縫、回裝法蘭等部位進行細緻檢查,始終保(bǎo)持“不完工、不放松”的精神狀态,保障臨修項目的施工質量全過程受控(kòng)。


三(sān)、攻堅克難 激戰催化兩器

催化兩(liǎng)器檢修是這次臨停檢修的主戰場,主要項目有(yǒu):再(zài)生(shēng)器分布闆噴嘴(zuǐ)更換焊接250個;封頭焊接、内壁(bì)及煙道襯裏(lǐ)、三旋流速噴嘴(zuǐ)更換、煙道裂縫修複等(děng)。


器内施工環境惡劣,空間小、浮(fú)塵多、異常悶熱。爲(wèi)了在短短12天内完成檢修計劃,參檢(jiǎn)施(shī)工人員夜以繼日、超前工作,攻堅克難(nán),連續奮戰。在再生器分布闆噴(pēn)嘴焊接量大、時間(jiān)緊迫的情況(kuàng)下,集團公司迅速從檢安一分公司、中科維保項目部抽調數(shù)名焊工骨幹到(dào)場支援。焊接人員進器内蹲着連續工作16多個小時,途中都沒有休息。他們都累得伸不(bú)直腰、全身灰黑色,嘴(zuǐ)巴吐出“墨水”來。就是(shì)這樣,焊接(jiē)人員始終堅守一線,直到(dào)完成(chéng)任務,經受(shòu)了意志上的(de)嚴峻考驗(yàn),展示了茂化(huà)建鐵(tiě)軍風采。


四、分秒必争 決戰沖刺(cì)保目标

臨修項目從一開始就進入(rù)拼搶(qiǎng)決戰沖刺狀态。在集團領導指導督戰(zhàn)下(xià),項目部的精心組織(zhī)、統一指揮下,各參戰隊(duì)、各專業配合默契,互相幫助,發揮團隊作(zuò)用,分秒必争,集中力量,協同(tóng)作戰。施工高潮疊起,打赢了一場激烈的臨停檢修“殲滅戰”,展(zhǎn)現了茂化建(jiàn)超強的檢修組(zǔ)織(zhī)能力。

每天下午5時,顧(gù)昌組織召(zhào)開臨停檢修現場協調會,解決施工難(nán)題,推動檢修進入“快車道”。

如火如荼的檢修(xiū)現場,參戰的(de)靜、機、電(diàn)、儀、起重、架工等專業團隊日夜奮戰在裝置的各個(gè)角落,與時間(jiān)賽跑,用精益求精诠釋“工匠精神”,充分發揚了“特别能(néng)吃苦,特别能戰鬥,特别能奉獻”的茂化建(jiàn)傳統……定格(gé)着最美身影。大修的後勤工作也和一線一樣加班加點,做好生活保障,助力檢修圓滿(mǎn)完成。

2#催化臨停檢修安全、優質、高效提前(qián)2天完成,在茂化建(jiàn)決(jué)戰決勝全年奮鬥目标,沖刺第四季度奮(fèn)戰中,又取得一(yī)驕人的成績。(文:易春明)