11月3日(rì)10：38，中科煉化湛江東興石化臨停檢修的2#催(cuī)化裝置主風機開機(jī)送風，标志着裝置檢修圓滿結束，交出生産車間開工。2#催化裝(zhuāng)置于10月20日臨停檢修，承擔檢修(xiū)的茂化建通過科學組織、挂圖(tú)作戰(zhàn)、攻堅克難、超前工(gōng)作、分秒必争，細化施工方案，強化責任(rèn)落實，推進(jìn)施工全過程閉環管(guǎn)理，堅持結果導向，按照高标準嚴要求落(luò)實安全質量監管措施。在短(duǎn)短的12天，茂化建打了一場漂亮(liàng)的殲滅戰，提前2天完成2#催化(huà)臨停檢修(xiū)任務，樹立了裝(zhuāng)置臨停檢(jiǎn)修超常規作戰的典範。

2#催化裝置臨(lín)停檢修現(xiàn)場

這次(cì)臨停檢修，茂化建(jiàn)承接了2#催化、蒸餾、1#柴加、液(yè)相柴加、硫磺、聚丙烯、苯乙(yǐ)烯等7套裝置(zhì)檢修任(rèn)務，涉及靜設備、動設備、電氣、儀表等專業。其中，主要(yào)檢修項目有2#催化兩(liǎng)器、主風機、煙機、富氣壓縮機(jī)、換熱器檢修和各類儀表拆檢、校驗等。茂化建共投入350多名将士參與檢修。

一、帶(dài)班作戰 領導率(lǜ)先垂範

爲加強(qiáng)管理，緊盯主控線進度，茂化建總經(jīng)理、黨委副書記黃永耀(yào)親臨現場督戰；臨修總指揮、茂化建(jiàn)常務副總經理顧昌現場帶班作戰。領導以身作則，率先垂範，嚴謹細緻的工作作風，令參與臨修所有将士備受鼓舞，工作積極認真，促(cù)進各項工作井然有序，施工熱浪一浪高(gāo)過一浪，現場各參(cān)戰(zhàn)隊伍追趕超越勁頭十足，大大推動了進度。

茂化(huà)建總經理、黨委副(fù)書記黃永(yǒng)耀（左二）親臨2#催化裝置現(xiàn)場(chǎng)指導臨(lín)停檢修進展情況，與(yǔ)業主交換意見。

臨修總指揮、茂化建(jiàn)常務副總經理顧昌(chāng)（右三）向業主介紹臨修戰況，對接臨修(xiū)技術難題，提出解決方案。

顧昌深入再生器内檢查和指導分布闆噴(pēn)嘴焊接

顧昌蹲守現場帶(dài)班作業。每天到各個主控點檢查指導工作，特别是每天數次往返六七十米高的催化兩器頂上、或器内檢(jiǎn)查工作，對項目進行全方(fāng)位督查，做(zuò)好影像記錄，實時掌握工程施工動(dòng)态，針對問(wèn)題及時協(xié)調處(chù)置。

二、盡職(zhí)盡責 各盡所能(néng)促進度

項目經理徐國就（右）一邊忙(máng)于(yú)處理項目日常工作，一邊對接業主、監理及(jí)專業管(guǎn)理，與參戰單位等不定(dìng)時的溝通，更好(hǎo)地提高施工成(chéng)效。每天下午5點，在項目部協調會上(shàng)，聽(tīng)取(qǔ)與會人員彙報(bào)當天計劃完成情況，提出存在的問(wèn)題，尋找解決辦法(fǎ)，安排後續工(gōng)作，确(què)保各項目(mù)計劃落實到位；積極開展(zhǎn)查缺補漏，凡項目做到“日清日畢“。回到宿舍，針對項目進行消項，拟定明天工作重(zhòng)點，每天工作(zuò)到深夜2點才休息。

項目施工經理(lǐ)周妃耀（右一）每天忙裏忙外，時間(jiān)每秒都是萬分寶(bǎo)貴。既要做好項目日常施工技術管理工作，又要(yào)積極組織各參戰隊伍，認真研(yán)究施工優化方案，積極(jí)協調施工機具使用，把握(wò)和利用好工程力量調整、施工過程項目追加變更等，最大程(chéng)度(dù)地爲項目推進創造良好内部環境。特别是10月22日，他妻子臨盆，他請了一天假匆匆趕回家，把妻子安置到了醫院，立(lì)即返回(huí)到工作(zuò)崗位。

項目(mù)HSE經理吳雁南每天忙于緊盯現(xiàn)場施工關鍵點，針對(duì)重大危險(xiǎn)源多、工期緊、任務重、交叉施工難度大的(de)項目，悉心檢(jiǎn)查、拍攝(shè)記錄，對不(bú)安全行爲現象嚴加管理，強化整改(gǎi)和考核。特别是利用每天班前早會、專業“碰頭(tóu)會”、項目協(xié)調會，明确重點，狠抓(zhuā)安全措施的落實，極大提高了(le)各項工(gōng)作安全措施的執行力(lì)度，促進施工過程人、物、設備、機(jī)具的安全(quán)管理受控。

項目質量(liàng)經理梁裕狠抓(zhuā)質量管理(lǐ)标準化、規範化(huà)，确保工程施工質量，嚴格按照規範和方案要求組織施工。強化施工人(rén)員的責任(rèn)心，提升施工人(rén)員質量意識，嚴格查驗人(rén)員(yuán)資質準入，建立質量控制點(diǎn)，加強工序質量三個階段的控制，按(àn)照施工技術标準(zhǔn)執行三級檢驗與(yǔ)挂牌驗收。每天早出晚歸，對焊條使用、各類焊縫、回裝法蘭等部位進行(háng)細緻檢查，始終(zhōng)保持“不完工、不放松”的精神狀态，保障臨修項目的施工質量全過程受控。

三、攻堅克難 激戰(zhàn)催(cuī)化兩器

催化(huà)兩器檢修(xiū)是這次(cì)臨(lín)停檢修的(de)主戰場，主要項目有(yǒu)：再生器分布闆(pǎn)噴嘴更換焊接250個；封頭焊(hàn)接、内壁及煙道襯裏、三旋流速噴嘴更換、煙道裂縫修複等。

器内施工環境惡(è)劣，空間小、浮塵多、異常悶熱。爲了在短短12天内完成檢修計劃，參檢施工人員夜以繼日、超前(qián)工作，攻堅克難，連續奮戰。在(zài)再生器分布闆噴(pēn)嘴焊接量大、時間緊迫的情況下，集(jí)團公(gōng)司迅(xùn)速從檢(jiǎn)安一分公司、中科(kē)維保項目部抽調(diào)數(shù)名焊工骨幹到場支援。焊接人員進器内(nèi)蹲着(zhe)連續工作16多個小時，途(tú)中都沒有休息(xī)。他(tā)們都累得伸不(bú)直腰、全身灰黑色，嘴巴吐出“墨水”來。就是這樣，焊接人員始終(zhōng)堅守一線，直到完成任務，經受了意志上(shàng)的嚴峻考驗(yàn)，展示了茂化(huà)建鐵軍風采。

四、分秒必争 決戰沖刺(cì)保目标

臨修項目從一開始就進入拼搶決戰沖刺狀态。在集團領導指導督戰下，項目部的精心組織、統一指(zhǐ)揮下，各參戰隊、各專業配合(hé)默契(qì)，互相(xiàng)幫助，發揮團隊(duì)作用，分秒必争，集中力量，協同作戰。施工高潮疊起，打赢了一場激烈的臨停檢修“殲滅戰”，展現了茂化建(jiàn)超強的檢修組織能力。

每天下午5時(shí)，顧昌組織召(zhào)開臨(lín)停檢修現場協調會，解決施(shī)工難(nán)題，推動檢修進入“快車(chē)道”。

如火如荼的檢修現場，參戰的靜、機、電、儀、起(qǐ)重、架工等專業團隊日夜奮戰在裝置的各個(gè)角落，與時間(jiān)賽跑，用精益求精诠釋“工匠精神”，充分發揚了“特别能吃苦，特别能戰(zhàn)鬥，特别能奉獻”的茂化建傳統(tǒng)……定格(gé)着最(zuì)美身影。大修的(de)後勤工作也和一(yī)線(xiàn)一樣加班加點(diǎn)，做好生活保障，助(zhù)力檢修圓滿完成(chéng)。

2#催(cuī)化臨停檢修安全、優質、高效提前2天完成，在茂化建(jiàn)決戰決勝全年奮(fèn)鬥目(mù)标，沖刺第四季度奮戰中(zhōng)，又取得一驕人的成績(jì)。（文：易春明(míng)）