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300 萬噸/年柴油(yóu)加氫工程 作爲集(jí)團 2014 年重要的基建工程,面對如此量大、工期緊(jǐn)迫的工程,集團領導高度重視,莫觀華總經理提出了 以“抓(zhuā)亮點、創精品、樹樣闆、鑄品牌、出人才”爲(wèi)施工總目标,作出了“高 要(yào)求、高(gāo)起點、樣闆引路、打造精品”的号召, 項目(mù)部制定了(le)《300萬噸/年柴油加氫裝置創精品工程(chéng)策劃書》, 莫總(zǒng)于 2014 年 3 月 6 日,親臨現場組織召開(kāi)了(le)打造精品工程動員大(dà)會,推(tuī)出了動設備、靜設備、電儀、管道(dào)、土建(jiàn)、防腐保溫等 6 大專業施工質量樣闆(pǎn)房展示區,全面啓動了實施精品工(gōng)程戰略。“樣闆房”實物工程(chéng)品質,爲高标準、高質量的施工造出最好(hǎo)的引路“樣(yàng)闆”,以“樣闆”的品質要求參戰人員規範施工行爲,提升工程質量,實現柴加項目打造精品工程的目标。
于 2013 年 10 月 28 日 破土動工(gōng)。 爲了提高施工質量和效率,集團投入300 多萬元(yuán),引進了管道工廠化預制生産線,加(jiā)強了管(guǎn)道(dào)施工的預制水平和預制深度,形成了一定規模,大部分(fèn)管道的切割、組對、焊接、防腐、檢驗等工作線上完成,預制好的管段送往(wǎng)現場各個區段進(jìn)行安裝(zhuāng)組焊,大大提高了管道施工效率及(jí)質量。
柴加裝(zhuāng)置臨氫管道多,闆材(cái)超(chāo)厚、管(guǎn)線材質種類繁雜、焊接難度大。項目部嚴格按《精品策劃書》的要求把關,全程(chéng)實施嚴格施工質量監控(kòng)體系(xì)。
施工中(zhōng),項目部嚴格按《精(jīng)品策劃書》的要求和執行業主“安全(quán)十大禁令”、“七想七不幹”等管理制度貫穿施工全過程,制定施(shī)工風險評價、控制(zhì)、預(yù)防措施,做到事前預測、事中監控、事後追(zhuī)究的工作要求。
在消除思(sī)想隐患上,項目部做到 “六個不間斷”,即早班班(bān)組安(ān)全學習(xí)不(bú)間斷,“三違”案例教育曝光不間斷,上崗作業前“一對一安全交底不(bú)間斷,三級安全員現場巡查不間斷,組織(zhī)排查隐患工作不(bú)間斷,安全考核獎懲不間斷。實現了(le)施(shī)工全過程安全工作有計劃(huà)、有(yǒu)組織、有考核、有監督。
構築層層(céng)防護網(wǎng)。處處懸(xuán)挂警示标(biāo)志, 所有管廊下(xià)都挂上了(le)安全網,所有平台高空作業挂圍閉網,所(suǒ)有施工重點區域設置安全通道,管(guǎn)件吊裝(zhuāng)一律采用(yòng)防滑吊裝帶,腳手架全(quán)部嚴格按規範搭設,高(gāo)空作業全部佩戴防墜(zhuì)落的雙鈎安全(quán)帶。
爲保證安全無盲區,項(xiàng)目部對安(ān)全工(gōng)作實行實行動(dòng)态管理,在隐患整改上定人員、定時間(jiān)、定措施,做到排查一項,治理一項, 驗收一(yī)項(xiàng),查出的隐患及(jí)時(shí)在(zài)安全例會上進行通報處罰。由于管理到位,成(chéng)效顯著,從裝置開工到中交期間,實現了安全(quán)施工無事故(gù)。
在施工中,項目(mù)部在現(xiàn)場管理方面, 抓好細節的施工管理,注重材料上的(de)每一(yī)個螺絲的擺(bǎi)放,工具上的每一(yī)把(bǎ)扳手,人員上的每一雙勞保(bǎo)鞋,做(zuò)到細節無小事,進入施工現場的每(měi)一個事和物,都有人(rén)管理,有标準去規範(fàn),有制度去考(kǎo)核。因此,按照《精品策劃書》的要求, “6S管理”深入滲透到施工各處,形成橫到邊,縱到(dào)底的6S管理網絡。爲了使工程項目清晰,一(yī)目了(le)然,項目部制作了施(shī)工統(tǒng)籌圖、機構圖、平(píng)面圖、勞(láo)動競賽牌等“五圖一牌”、施工安全警示牌、防曬防雨棚(péng)等一批設施進行現場标示管理。
同時,現場按功能劃分了辦公區、機具擺放區、作業區、預制區、材料區、休息區、停車區、飲水(shuǐ)點等定置管理區(qū),每個施工區又采用紅(hóng)白隔色的管(guǎn)欄圍蔽,進入施工現場所有材料、機具,必須經過嚴格(gé)檢驗,必須符合精(jīng)品工程的标準要求,而且一旦進入(rù)後,必須按照精品規劃(huà)進行定位定置,按标識區域擺放整齊。
現場實行無塵管理,設置專職人(rén)員清(qīng)理垃圾,保持地面幹淨,決不(bú)允許施工現場出現一(yī)條焊條頭(tóu),一塊砂輪片。積極爲施(shī)工人員創造(zào)一個安全舒适的工作環境(jìng)。